制度建設，是公司按照發(fā)展目標而進行的一系列管理活動。山西恩博利雷電防護有限公司從提升整體素質和管理效率出發(fā)，制定落實多項管理制度，以此規(guī)范職工行為，促進企業(yè)誠信經營，在競爭中健康發(fā)展。

　　安全管理持續(xù)優(yōu)化

　　公司運行五年中，安全是從整體到個人貫穿始終、保持如一的工作理念。作業(yè)安全、辦公安全、出行安全等成為全體員工時時處處保持不變的剛性紀律，“預防為主，防治結合”落實在各項工作中。外出檢測是公司的主營業(yè)務，安全第一無小事，測前、測中、測后安全事項熟記于心。針對現場環(huán)境、儀器使用、個人防護、操作規(guī)程以及被檢單位安全要求等，落實了安全檢測制度和應急預案，對檢測流程安全作業(yè)作了細化，克服檢測中的隨意性和主觀性；在對內安全管理中，落實了網絡安全、車輛安全、文件安全、信息安全制度，確定了安全負責人，并以責任制的形式固定下來。安全知識培訓、安全隱患排查常行常新，杜絕不利于安全的一切行為。公司成立到現在安全生產零事故。

　　遵章守紀從我做起

　　員工的一言一行，不僅反映個人品行，也反映企業(yè)形象。公司運行中，高度重視員工行為管理，從基礎性制度入手，培養(yǎng)職工遵章守紀、愛黨愛國、團結友愛、禮貌待人、誠信為人的操行，在家愛家，在崗愛崗。公司逐年完善的《員工手冊》、《綜合管理制度》，涵蓋了員工從入職到離職的言行舉止全過程，涉及了個人行為規(guī)范與基礎性管理的全方位、多角度。根據國家《勞動法》和公司實際，突出公司管理文化，落實人文關懷，促進員工在制度的約束中，逐步修正個人行為，自覺遵章守紀，按照國家法律法規(guī)辦事，在團結緊張嚴肅活潑的氛圍中成長成熟，擔當起防雷減災，為人民服務、為社會服務的重任。

　　落實行為監(jiān)督措施

　　強化工作監(jiān)督，一直是公司保持的良好習慣。結合質量管理和檢測資質運行要求，公司安全員、內審員認真履行監(jiān)督審核職責，對業(yè)務檢測行為、報銷審批行為、綜合辦公行為進行定期審核監(jiān)督，及時糾正違規(guī)違章行為和不符合公司紀律制度行為，約束職工自律，提升執(zhí)行力，抑制安全隱患和不符合項的產生，有效保持工作質量和安全運行。在此基礎上，針對檢測行為的規(guī)范管理，建立與服務對象之間的聯系溝通，在檢測報告送達期間，通過電話、回訪、交談、問卷等第三方監(jiān)督方式，廣泛征求被檢單位意見建議，改進工作作風，提升工作質量，贏得更多社會良性評價，增強員工工作的責任感、使命感。

　　多層面的約束和管理，員工在常態(tài)化的紀律規(guī)范中，逐步養(yǎng)成自律、自覺、自控好習慣，制度的嚴肅性和職業(yè)敬畏感提升，使能力更有價值，青春更有作為。